1年前，57岁的肖风碰到了币圈最严监管令，央行严禁ico。
肖风手起刀落，将旗下交易所封闭，将已发行币清退。那一年，业内人士估算，肖风团队从ICO中获取的收益守旧估计在30亿以上。
7年前，肖风离开博时基金选择了万向，彼时应该是博时基金和肖风本人最艰难的时候。一代公募基金枭雄留下诸多遗恨。
17年前，博时基金股票买卖中操纵手法异常，证监会通报批评，责令整改。时任博时总经理的肖风被罚暂停其基金高级治理职员资格一年。
值此央行94禁令周年之际，我们回顾区块链币圈最牛大玩家肖风往事，是为时代记。
太阳底下无新事，相比A股坐庄时代的疯狂，区块链币圈玩法已经升级，在无监管、全球性和高科技掩护下，大胆操盘，在短期内迅速积累了巨大财富。
我们将陆续表露这些大玩家（庄家）的策略和手段以及布局，给历史留下印记。
古典基金沉浮一年前，面对“区块链金融最严监管令”，肖风选择终止万向一切ICO项目。销声匿迹一段时间后，至今年七月，肖风重出江湖，评价区块链：“十年、二十年之后，区块链一定会出现5万亿美元的项目。”
肖风一直看好区块链，也从未退出这一风口。这与七年前离开博时基金截然不同。
在创建博时基金之前，肖风于1993年进进深圳市证券治理办公室工作，历任副处长、处长、证管办副主任。1992年到中国人民银行深圳经济特区分行就职，历任证券治理处科长、副处长。
1998年4月起，肖风“弃官下海”，开始筹建博时基金。然而，世纪之交时，证券交易所行业乱象一如本日币圈，投机风气盛行，庄家操纵股价的现象屡见不鲜，源于“嘉实风波”的基金业丑闻受到了市场的广泛关注。
2001年3月，证监会发布对国内十大基金治理公司，也就是日后人们经常提起的“老十家”的检查报告。在报告中，证监会以为，博时基金股票买卖中操纵手法异常，证监会通报批评，责令整改。对于时任博时总经理的肖风被罚暂停其基金高级治理职员资格一年。
这样的结果令人感到迷惑：祸起嘉实，然而却惩罚了博时。一部分人因此以为，肖风是做了替罪羊；也有人以为，苍蝇不叮无缝蛋，博时自身也有违法违规的操纵。对此，肖风不予评价。
2002-2003年间，庄股崩盘、庄家倒台，中国资本市场的投资理念在公募基金行业的带领下发生了巨变。2002年9月，博时基金治理公司旗下首只开放式基金定名为“价值增长”，并重仓蓝筹股。
2003年，钢铁、汽车、石化、能源、银行“五朵金花”构成了蓝筹股的中坚，以嘉陵、长安为代表的汽车股一路上涨，博时赚的盆满钵满。据统计，博时价值增长基金在2003年净值增长率达到34.34%，在当时全部的70多只基金中名列第一。在肖风的带领下，博时基金在2004年底资产治理规模达到247亿元，并于2004年景为国内资产治理规模排名第一的基金公司。
历史总是惊人的相似。
2007年，上证出现了历史性的高点位“6124”，这是股民们为之狂欢的点位，也是整个基金行业爆发的一年，博时基金资产治理规模达到2215亿元的顶点。
到了2008年10月底，上证调整到足以令市场都在哭泣的1664点，而在2009年一度反弹到3478点。这些在A股有名的数字，在肖风看来，都能作为判定与2001年相似的大好机会来临。然而此一时彼一时，一方面，2008年4万亿的强刺激之后，市场上的活动性一下收紧很多；另一方面，2009年创业板才启动，不具备可比性，但是以苹果概念股为代表的新兴行业托起了中小板大涨，而以周期蓝筹为代表的主板应声下跌。
这一波，肖风铩羽而回，“蓝筹梦”幻灭了。博时的资产治理规模和净利润不中断下滑，截至到2011年上半年，博时基金资产治理规模为1113亿元，治理基金资产净值占市场比重下降到了4.72%，资产治理规模的排名也滑落至第五位。不幸的是，博时旗下基金份额持有者面对的是博时2010年全年业绩亏损86.27亿元的局面。
然而，此时博时内部发生股权变动，据当时报道，万向团体的鲁伟鼎对拿下博时基金志在必得，固然最后未能成功，不过鲁伟鼎因此与肖风相识，并将后者引进万向。他迅速任命肖风担任一系列万向系公司重要职位，包括：万向控股副董事长兼执行董事、民生人寿保险股份有限公司副董事长、万向信托有限公司董事长、民生通惠资产治理有限公司董事长，通联支付网络服务有限公司董事长、通联数据股份公司董事长及浙商基金治理有限公司董事长。
在众多头衔中，假如单看肖风的老本行基金业务，把浙商基金，从资产净值规模5.21亿元，排名93家基金公司的第85位，带到治理规模为52.13亿元，旗下基金产品数也增加到11只。可谓大幅增长。
但是，比起同年的V神的身价，浙商基金的大幅度提升就显得小巫了。
我们从坊间的一些风声可以洞察到，肖风内心对于资本认知的巨大变化。
据说，他对天弘基金的余额宝感到非常震撼，当年他倾注那么多心血在博时基金上，整个产品线的全部规模也不过两千亿，而余额宝做到了7000多亿的规模。
触动太大了。之后大手笔的通过区块链撬动资本以及与V神的相识就似上天早有安排。
遇见V神2015年10月17日，一场由在万向任职的肖风组织的关于区块链的非正式活动在上海红象餐厅举行，见者有份，免费报名。这场活动就是日后著名的“首届区块链全球峰会”，但当时，它还没有这样响亮的名号。第四届将在9月召开，门票已高达4500元。
以太坊创始人维塔利克·布特林是这次活动的演讲嘉宾之一，而以太坊项目也迅速被万向相中，在万向成立的“万向区块链实验室”中，维塔利克的身份是首席科学家。
（据万向区块链公司官网）
据知情人士称，肖风对互联网金融的关注至少在2013年就开始了，起初思路是P2P平台，然而肖风以为P2P存在众多题目，而比特币此时刚刚传进中国，他觉得这是个方向。
通过与V神的相识，肖风看到了技术的颠覆，嗅到了资本的气力。
比特币是一种点对点的价值交换系统，是一种往中心化的安全性很高的激励机制安排。往中心化意味着分布式存储和算力的提供，需要给予提供者激励。提供算力和存储的过程就是挖矿的过程（Power of Work）。这一想法解决了分布式数据库及算力题目和资金题目。
比特币让区块链技术浮出水面，也直接诞生了加密货币行情。比特币交易平台Mt.Gox（已破产）爆发“黑客事件”，加密数字货币的安全性受到了投资者们的质疑，比特币价格持续走低，急剧回落。
2012年11月28日，比特币的第一个四年产量减半时间点来临。2013年1月，因塞浦路斯债务危机，不少民众开始摒弃由银行监管的传统金融行业，加密数字货币受到青睐，在这一系列因素影响下，2013年4月10日比特币涨到了最高266美元。
然而，一周内，比特币最低跌至50美元，跌幅近80%。经历2013年4月暴跌后，经过1个月调整，比特币逐步恢复元气。2013年5月下旬，价格恢复到130美元。
在五年时间里，比特币的价值增长了近 100,000%，为早期“挖矿”者赚了一大笔钱，然而，由于比特币的Pow规则，运力就是分配权，专门为了挖矿的矿机上市，创造新比特币的过程需要惊人的能量消耗。万向即使进主“币圈”，也已经比最早一批人丧失了先手上风。与其在红海中厮杀，不如开辟一片新的天地，万向的目光投向了区块链2.0。
这时以太坊和V神横空出世。
假如说比特币是区块链技术的1.0应用，那么以太坊则是区块链的2.0应用。时至本日，以太坊市值已达到413亿美元，被评价为继比特币之后最有价值的区块链项目。
区块链的基本原理是密码学上的Shamir秘密共享。Shamir的秘密共享可以用来将任何数据分割成N个片断，可以选择K和N是什么。然后一个程序可以以分布式的方式对数据块进行评估，这样在计算结束时，每个人都有一段计算结果，但在计算过程中，任何一个人都不能知道计算的全貌。最后，将这些片断组合在一起，以揭示结果。
比特币使用的是最底层的区块链技术，从用途上看，仅仅是依托一条粗壮的主链发行了一种安全性更强的新型货币，而任何想要沿主链分支的侧链都无法直接生长，更无法发生联系，必须使用比特币，并终极汇进主链。另外，随着算力的进步，分散式的“矿工”在挖矿的过程中必将输给拥有矿机的一部分主导气力。这样的情况对往中心化的交易创造了障碍，因此一种新的区块链机制“以太坊”诞生了。
以太坊不是公司制制度，而是基金会制度，其存活依靠于外来资金流进。另外，以太坊的POW技术与比特币类似，完全靠价格炒作促进矿工挖矿，而用户买到ETH就可以使用，因此投机市场产生价格，左边是矿工，右边是用户。
同比特币不同，以太坊固然有其用来交易的虚拟货币ETH，但答应甚至鼓励用户依托程序创立自己的虚拟货币，将交易媒介的角色与投机和股权工具的角色分开，不同币种的竞争将决定于用户更喜欢哪一种，另外加成侧链技术使以太坊中的联系不再是线状的，而是一个个节点形成的网。
（据以太坊官方网站）
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