微商要具备哪些能力微商的什么能力最值钱？

微商要具备哪些能力？微商的什么能力最值钱？我们会发现，打造团队的能力，对于你的事业，尤其重要。

微商能力

讲到微商就一定要涉及团队，这是非常重要。实体需要团队、电商也需要团队、对于品牌，就更不用说了。

团队如何招商、如何建立、建立后如何治理，这会决定你终极能否做出结果，做出业绩，或者走得更远。

我们会发现，打造团队的能力，对于你的事业，尤其重要。

■ 决定了稳定性，能否持续健康的发展；

■ 决定了上限，能否在这个行业走的更远。

对于微商，什么能力最值钱？

1、更高维度看待团队

对于实体和电商来说，一个是基于渠道来往发展，一个是基于用户端来发展。

而对微商来说，发展是通过团队的，由于我们团队既涵盖了渠道的特征，也涵盖了用户的特征，所以这是一个非常出色的模式。

微商的发展，本质是符合人性的，人既是消费者，也可以是销售者。人在消费的同时，他也有可能也在销售。通过他对产品的展示，或是评价等行为，其他消费者能看到，但他并没有从中获利。而微商，满足了既消费也获利。

当你理解本质后，你就需要在更高的维度往看待你的事业。

重新审阅微商团队，你就会发现，微商品牌的成败得失核心聚焦点都在团队上。每一个微商创业的时候，无论是级别高低，无论是个人，还是说万人团队，都要往思考这件事情。

这里会涉及到四个维度：

1、团队起源

2、团队发展

3、团队规划

4、团队维护

怎么通过每个细节往处理团队的构建，这需要提升自己的认知和学习更多的方法，成功未必能复制，但失败我们总能避免。

2、从个体到整体将团队提升

第一部分，我们聊到更多的是人性，触及每个人。但是，并不是每个人天生就具备着影响力，可以快速招商，快速成交。

团队中的每一个人都很重要，就需要每个人都有更高的提升，可能是演讲、沟通、成交或销售等等，也可能是提升营销方法和技巧，降低转化的门槛。

团队的框架是一个木桶，引流就是往里面倒水，决定木桶能装多少水是由最短的那块板决定，也就是你团队中最弱的一员，会极大的影响你的“储水量”。

个人的提升，是团队的一个关键。

但假如木桶由最长的那块板决定，相当于拥有一个能力很强的领袖。出现题目的话，只能是“漏水”。所谓的“漏水”实在就是每个人的缺失，导致团队的崩溃，这种情况现在屡见不鲜。

整体的提升，更是团队的一个关键。

用事实与经验

让你更有效打造稳健的团队

团队从建立到发展，每个环节都对团队有着关键性的影响。走错一步可能就会面临团队的涣散。

面对着越来越多微商团队分道扬镳，假如你想从一开始就打好团队基础，让团队可以走的更远。

一个不为人知的秘诀公式，让你秒懂如何真正实现财务自由。

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