这十多年来，传统做生意的格式被微电商打破，大家经过微电商的教育已经习惯了在网络上消费，金额也从几元增长到上万元的水平，不过这近几年微电商红利没有了，竞争越来越大。面对困境社交新零售模式得到快速发展，社交新零售能蹿红的原因是其可观的利润和带货能力，这充分证实社交新零售模式的价值所在。不过万事开头难，固然社交新零售模式可以快速大出货，但是项目的起盘难度还是很大的。
那么今天微商培训团队创赢商学院就来和大家聊一聊社交新零售如何进行项目起盘！
做品牌的微商起盘真正的算是小有火候，是从工厂到营销模式一整套的有成熟的系统，一套成熟且完整的社交新零售项目是微商品牌的招商、微商裂变、微商营销、微商团队的实战型社群营销模式，可以把微商品牌快速裂变、倍增业绩。
学会突破团队力，其中有两个部分：1，操盘手；2，运营团队。这个是最难的，团队成长是一个实践过程，不是靠培训提升解决。操盘手的能力主要是五大指标：规划、整合、统筹、风控、谈判。而运营团队能力则是内收留、活动、培训、渠道，四大运营能力；渠道是社交品牌最大的核心，而渠道要持续做大，则需要内收留、活动、培训来协同、赋能，不中断提升品牌的着名度，营销势能不中断提升，提振代理信心，从而不中断传播品牌、影响受众、裂变代理。
打造属于自己的培训体系，则是维系团队凝聚力、执行力、裂变力、持续力的重要体系，可以说一个社交品牌能不能持续做大，能不能活得久，培训体系占据了七成重要性。
社交新零售的项目起盘需要很多细致的工作，而且是环环相扣，每个步骤要求做到极致，才能让新品快速爆红。微商培训团队创赢商学院专注为企业提供线上线下培训，起盘，咨询服务，助力传统企业转型社交新零售，中小微商突破瓶颈。更多关于项目起盘可持续关注！
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